En iyi şirketlerin en iyi on etkin yönetim ve operasyon mekanizması

① Ücretlendirme mekanizması (çalışanları motive etmek)
② Tutundurma mekanizması (çalışanların geleceğini şekillendirmek)
③ İşe alım mekanizması (artan yetenek sayısını sağlamak için)
Mechanism İş mekanizmasının bölünmesi (artı sorumluluk dağılımı)
Mechanism Değerlendirme mekanizması (sorumlulukların, hakların ve çıkarların paylaşımı)
Mechanism Rekabet mekanizması (en uygun modelin hayatta kalması)
⑦ Endişe mekanizması (çalışanın mülkiyet duygusu)
Mechanism Tutma mekanizması (mükemmel yetenekleri kilitleyin ve beyin göçünden kaçının)
Mechanism Mutluluk mekanizması (kolay çalışma)
Mechanism Toplantı mekanizması (doğru toplantı nasıl yapılır)

Şirketinizde yukarıdaki işlem mekanizması bulunmuyorsa veya mükemmel değilse, daha fazla bilgi için lütfen web sitemizi ziyaret edin. Analitik beceriler, şirkete büyük iş değeri getirmenize, her karar alma sürecine güven eklemenize ve kazanmak için güvenilir bir temel sağlamanıza yardımcı olabilir.