शीर्ष दस कुशल प्रबंधन और शीर्ष कंपनियों के संचालन तंत्र

① मुआवजा तंत्र (कर्मचारियों को प्रेरित करना)
② संवर्धन तंत्र (कर्मचारियों के भविष्य को आकार देना)
Ents भर्ती तंत्र (प्रतिभा की बढ़ती संख्या सुनिश्चित करने के लिए)
④ श्रम तंत्र का विभाजन (प्लस जिम्मेदारी वितरण)
Interests मूल्यांकन तंत्र (जिम्मेदारियों, अधिकारों और हितों का विभाजन)
) प्रतियोगिता तंत्र (सबसे आदर्श मॉडल का अस्तित्व)
⑦ चिंता तंत्र (कर्मचारी की स्वामित्व की भावना)
Brain अवधारण तंत्र (उत्कृष्ट प्रतिभाओं में ताला और मस्तिष्क नाली से बचें)
Iness खुशी तंत्र (कैसे आसानी से काम करने के लिए)
⑩ बैठक तंत्र (सही बैठक कैसे आयोजित करें)

यदि आपकी कंपनी के पास उपरोक्त ऑपरेशन तंत्र का अभाव है या वह पूर्ण नहीं है, तो कृपया अधिक जानकारी के लिए हमारी वेबसाइट देखें। विश्लेषणात्मक कौशल आपको कंपनी के लिए महान व्यावसायिक मूल्य लाने में मदद कर सकते हैं, हर निर्णय लेने के लिए आत्मविश्वास जोड़ सकते हैं और जीतने के लिए एक विश्वसनीय आधार प्रदान कर सकते हैं।