ជោគជ័យរបស់សហគ្រាសមួយក្នុងសង្គ្រាមជំនួញដ៏កាចសាហាវគឺជាលទ្ធផលនៃការផ្តោតអារម្មណ៍និងផ្តោតអារម្មណ៍!

ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើឧស្សាហកម្ម៖
អភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងការប្រកួតប្រជែងស្នូលនិងបង្កើតរនាំងបច្ចេកទេសដើម្បីកុំអោយអ្នកដទៃងាយយកគំរូតាម។

មូលដ្ឋានគ្រឹះផ្តោតលើទីផ្សារ៖
អភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីនិងអតិថិជនថ្មីថែរក្សាអតិថិជនចាស់អភិវឌ្ឍទីផ្សារថ្មីនិងការពារទីផ្សារចាស់និងសម្រេចបាននូវកំណើនជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្ត។

ក្រុមផ្តោតកំរិតកណ្តាល៖
ប្រើការគ្រប់គ្រងនិងបណ្តុះបណ្តាលក្រុមដើម្បីទទួលបានមរតកវប្បធម៌និងជំនាញ។ ប្រើការលូតលាស់និងការបំភាយរបស់ក្រុមអ្នកមានទេពកោសល្យដើម្បីសម្រេចបាននូវការពង្រីកទីផ្សារជាបន្ត។

សេវាកម្មផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់៖
ក្រុមសេវាកម្មផ្ទៃក្នុងសម្រេចក្តីសុបិនរបស់និយោជិក; អតិថិជនសេវាកម្មខាងក្រៅសម្រេចសមាហរណកម្មធនធាននិងទាញយកផលចំណេញយូរអង្វែង។

មនុស្សគ្រប់គ្នាផ្តោតលើយីហោ:
ភាពជឿជាក់ + ម៉ាក + ប្រវត្តិ = ក្លាយជាបុរាណនិងដឹងពីអាយុកាលវែងនៃគ្រឹះ;

យុទ្ធសាស្ត្រផ្តោតលើ Boss
ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិស្នូល - មិនសម្រេចចិត្តថាត្រូវធ្វើអ្វីប៉ុន្តែសម្រេចចិត្តមិនធ្វើ។

ការបរាជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនគឺផ្តើមចេញពីការបរាជ័យក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍ហើយការចាប់អារម្មណ៍និងបេះដូងខាងក្នុងទាំង ២ នាំឱ្យគ្មានអ្វីសោះ!