Het succes van een onderneming in een felle zakenoorlog is eigenlijk het resultaat van concentreren en focussen!

Het bedrijf richt zich op de industrie:
Professionaliteit en kernconcurrentievermogen ontwikkelen en technische barrières opwerpen zodat anderen niet gemakkelijk kunnen nadoen;

Grassroots richten zich op de markt:
Nieuwe producten en nieuwe klanten ontwikkelen, oude klanten behouden, nieuwe markten ontwikkelen en oude markten verdedigen en continue prestatiegroei realiseren;

Mid-level focusteam:
Gebruik teammanagement en training om de overerving van cultuur en vaardigheden te bereiken; gebruik maken van de groei en splitsing van het talententeam om continue marktuitbreiding te bereiken;

Focusdiensten op hoog niveau:
Intern serviceteam, dromen van werknemers verwezenlijken; externe serviceklanten, resource-integratie realiseren en levenslange waarde benutten;

Iedereen richt zich op het merk:
Geloofwaardigheid + Merk + Geschiedenis = Word een klassieker en realiseer de lange levensduur van de stichting;

Baasgerichte strategie:
Concentreer u op het ontwikkelen van de belangrijkste voordelen - niet beslissen wat u moet doen, maar beslissen om niet te doen.

Het falen van veel bedrijven komt voort uit het falen van focus, en de twee halfslachtige en zelfs interne intriges leiden tot niets!