Úspech podniku v tvrdej obchodnej vojne je v skutočnosti výsledkom sústredenia a zamerania!

Spoločnosť sa zameriava na priemysel:
Rozvíjať odbornosť a hlavnú konkurencieschopnosť a vytvárať technické prekážky, ktoré ostatní nemôžu ľahko napodobňovať;

Grassroots sa zameriavajú na trh:
Vyvíjať nové produkty a nových zákazníkov, udržiavať starých zákazníkov, rozvíjať nové trhy a brániť staré trhy a dosahovať nepretržitý rast výkonnosti;

Stredne zameraný tím:
Využívať riadenie a školenie tímov na dosiahnutie dedičstva kultúry a zručností; využívať rast a štiepenie tímu talentov na dosiahnutie neustáleho rozširovania trhu;

Služby na vysokej úrovni:
Interný servisný tím, dosahovanie snov zamestnancov; externých zákazníkov služieb, dosiahnuť integráciu zdrojov a využiť celoživotnú hodnotu;

Každý sa zameriava na značku:
Dôveryhodnosť + Značka + História = Staňte sa klasikou a uvedomte si dlhovekosť nadácie;

Stratégia zameraná na šéfa:
Sústreďte sa na rozvoj základných výhod - nie na rozhodovanie o tom, čo robiť, ale na rozhodnutie, že nerobíte.

Zlyhanie mnohých spoločností pramení z nezaostrenia a dve polovičné srdcia a dokonca aj vnútorné intriky nevedú k ničomu!