شدید کاروباری جنگ میں انٹرپرائز کی کامیابی دراصل توجہ اور فوکس کرنے کا نتیجہ ہے!

کمپنی صنعت پر مرکوز ہے:
پیشہ ورانہ مہارت اور بنیادی مسابقت کو فروغ دیں ، اور تکنیکی راہ میں حائل رکاوٹیں قائم کریں تاکہ دوسرے آسانی سے تقلید نہ کرسکیں۔

گراس روٹ مارکیٹ پر توجہ دیتے ہیں:
نئی مصنوعات اور نئے صارفین تیار کریں ، پرانے گاہکوں کو برقرار رکھیں ، نئی منڈیوں کو ترقی دیں اور پرانی منڈیوں کا دفاع کریں ، اور کارکردگی میں مستحکم نمو حاصل کریں۔

درمیانی سطح پر فوکس ٹیم:
ثقافت اور مہارت کی وراثت کو حاصل کرنے کے لئے ٹیم مینجمنٹ اور تربیت کا استعمال کریں۔ مارکیٹ میں مسلسل توسیع کے حصول کے لئے ہنر مند ٹیم کی نمو اور ترقی کا استعمال۔

اعلی سطحی فوکس خدمات:
داخلی خدمت کی ٹیم ، ملازمین کے خوابوں کو حاصل کرے۔ بیرونی خدمت کے صارفین ، وسائل کے انضمام کو حاصل کریں ، اور تاحیات قد لگائیں۔

ہر کوئی اس برانڈ پر مرکوز ہے:
ساکھ + برانڈ + ہسٹری = ایک کلاسک بنیں اور فاؤنڈیشن کی لمبی عمر کا احساس کریں۔

باس مرکوز حکمت عملی:
بنیادی فوائد کو ترقی دینے پر توجہ دیں - فیصلہ نہ کرنا کہ کیا کرنا ہے ، لیکن نہ کرنے کا فیصلہ کرنا۔

متعدد کمپنیوں کی ناکامی توجہ مرکوز کرنے میں ناکامی سے ہوتی ہے ، اور دو آدھے اور حتی کہ اندرونی سازشیں بھی کچھ نہیں ہونے دیتی ہیں!