Газдата мора да разбере:
Платите не се исплаќаат добро, вработените се лесни;
Доколку распределбата на добивката не е добра, компанијата лесно ќе падне;
Акционерството не е добро, компанијата не е добра.

Всушност, успехот е за сите, а неуспехот се должи на разликата во една мисла!

Успешните луѓе сите дејствуваат веднаш - привлекуваат талентирани луѓе да купуваат акции во мали количини.

Постојат два предуслови за привлекување вработени за купување акции. Прво, компанијата е да заработува пари, а не парите што собирач на средства привлекуваат вработени. Втората точка е дека вработените кои учествуваат во акции мора да можат да и помогнат на компанијата да ги подобри своите предности.

[Каков вид платен систем може да се постигне понудената ситуација помеѓу шефот и вработените?]
Разберете ја човековата природа: вработените сакаат фиксни плати, но не се задоволни од неговата фиксна;
Ориентација: не само да ги натераат вработените да се чувствуваат безбедно, туку и да ги направат вработените удобни;
Поттик: При дизајнирање на надомест, потребно е да се земе предвид неговиот нормативен континуитет, па дури и повеќе поттик;
Раст: Дизајнот на плата не е едноставен, но како да се задоволат потребите на вработените за раст на платите врз основа на понудената ситуација.

Најдобриот механизам за плати сигурно ќе ги мобилизира луѓето што чекаат и ќе ги видат, ќе ги направат одличните луѓе богати и ќе ги натераат мрзливите луѓе да паничат. Ако не можете да ги направите сите три, не можете да го наречете добар механизам!