Overview of management atolyeya derziyê

Moldnjeksiyon tevgerînek domdar a 24-demjimêr e, ku tê de materyalên xav ên plastîkî, qalibên derziyê, makîneyên qalibkirina derziyê, alavên cîhî, pêvek, sprayî, toner, materyalên pakkirinê û materyalên alîkar, û hwd., Û gelek pêgeh û dabeşa tevlihev a kar hene . Meriv çawa çêkirina qulibandina derziyê Hilberîn û xebata atolyeyê nerm e, "kalîteya bilind, karîgeriya bilind û mezaxtina kêm" digihîje?

Ew armanca ku her rêveberê derziyê hêvî dike ku bi dest bixe ye. Kalîteya rêveberiya atolyeya derzîlêdanê rasterast bandoriya hilberîna dirûnê, rêjeya kêmasiyê, vexwarina materyalê, hêza mirovan, dema radestkirinê û lêçûna hilberînê bandor dike. Hilberandina qalibkirina derziyê bi giranî di kontrol û rêveberiyê de ye. Gerînendeyên derziyê yên cihêreng xwedan raman, şêwazên rêveberî û rêbazên xebatê yên cûda ne, û sûdên ku ew ji pargîdaniyê re tînin jî pir cûda ne, heta ku pir cûda ne ...

Beşa qalibkirina derziyê beşa "pêşeng" a her pargîdaniyê ye. Ger rêveberiya beşa qulibandina derziyê baş neyê kirin, ew ê bandorê li xebata hemî beşên pargîdaniyê bike, dibe sedem ku dema kalîteyê / radestkirinê hewcedariyên xerîdar û pêşbaziya pargîdaniyê bicîh bîne.



Birêvebiriya atolyeya derzîlêdanê di serî de ev e: rêveberiya materyalên xav / toner / malzemeyên nozelê, rêveberiya jûreya qirçikê, rêveberiya odeya hevîrê, karanîn û birêvebirina makîneyên qulkirina derziyê, karanîn û rêveberiya qalibên derziyê , karanîn û rêveberiya amûr û amûran, û karmend Perwerde û rêveberî, rêveberiya hilberîna ewlehiyê, rêveberiya kalîteya perçeyên plastîk, rêveberiya materyalê alîkar, damezrandina pêvajoya operasyonê, rêzikname û rêzikname / berpirsiyariya pozîsyonê formul, rêveberiya model / belge, û hwd.

1. Karmendên zanistî û maqûl
Beşa qalibkirina derzîlêdanê wezîfeyên cûrbecûr hene, û karmendek zanistî û maqûl pêdivî ye ku dabeşkirinek maqûl a kar û berpirsiyariyên kar ên zelal pêk bîne, û bigihîje statuya "her tişt serwer e û her kes berpirsiyar e". Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku dezgeha qalibkirina derziyê avahiyek rêxistinî ya baş hebe, bi maqûl kedê dabeş bike û berpirsiyariyên karê her posteyê bixebitîne.

du. Birêvebirina odeya komkirinê
1. Pergala rêveberiya odeya komkirinê û rêwerzên xebata komkirinê formule bikin;

2. Pêdivî ye ku materyalên xav, toner, û mîkserên li jûreya hevîrê li deverên cihê werin danîn;

3. Divê materyalên xav (materyalên ku tê de av hene) bêne dabeşkirin û danîn û nîşankirin;

4. Divê toner li ser tonera toner were danîn û divê baş were nîşankirin (navê toner, hejmara toner);

5. Pêdivî ye ku tevlihev were jimartin / naskirin, û karanîn, paqijkirin û domandina mîkserê baş were kirin;

6. Bi pêdiviyên ji bo paqijkirina mîkserê (çeka hewayê, ava agir, xalîçe);

7. Pêdivî ye ku materyalên amadekirî werin morkirin an bi makîneyek morkirina torbeyê ve werin girêdan, û bi kaxezê nasnameyê werin nîşankirin (nîşan dide: materyalên xav, jimara toner, makîneya karanînê, tarîxa komkirinê, nav / kodê hilberê, personelên hevpêşkirinê, û hwd .;)

8. Navdêr Kanban û nota melzemeyê bikar bînin, û tomar kirina malzemeyan karekî baş bikin;

9. Pêdivî ye ku materyalên rengê spî / ronahî bi mîksererek taybetî werin têkel kirin û jîngeh paqij bimînin;

10. Li ser zanîna karsaziyê, berpirsiyariyên kar û pergalên rêveberiyê personelên malzemeyan perwerde bikin;

3. Rêveberiya jûreya qirêj
1. Pergala rêveberiya jûreya qirêjê û rêbernameyên ji bo karê qirêj formule bikin.

2. Pêdivî ye ku materyalên nozzle di jûreya qirêjê de werin senifandin / zon kirin.

3. Pêdivî ye ku hilweşîner ji hêla partîsiyonan ve werin veqetandin da ku nehêlin kelûmêl bipelijin û bibin sedema destwerdanê.

4. Piştî çentê materyalê pelçiqandî, pêdivî ye ku ew di wextê xwe de were morkirin û bi kaxezê nasnameyê were nîşankirin (nîşan dide: navê madeya xam, reng, hejmara toner, tarîx û xirpûk, hwd.)

5. Pêdivî ye ku pelçiqandin bê hejmar kirin / naskirin, û karanîn, lubrifandin û domandina pelçiqandinê baş were kirin.

6. Bi rêkûpêk şûngirên lêkirina rasterastê ya pelika pelçiqandinê kontrol bikin / teng bikin.

7. Pêdivî ye ku materyalê nozelê yê şefaf / spî / reng-ron bi makîneyek sabît were pelçiqandin (çêtir e ku meriv jûreya materyalê pelçiqandinê ji hev veqetîne).

8.Dema ku materyalê nozzle ji bo pelçiqandinê diguherînin, pêdivî ye ku pelçiqandin û pelikan bi tevahî paqij bikin û jîngehê paqij bihêlin.

9. Karekî baş ê parastina kedê (pêçikên guhan, mask, çavan) û rêveberiya hilberîna ewlehiyê ji bo dirûnker bikin.

10. Karekî baş ê rahênana karsaziyê, perwerdehiya berpirsiyariyên kar û perwerdehiya pergala rêveberiyê ji bo xefikan.

4. Rêvebiriya ser-malperê ya atolyeya derziyê
1. Di plansazkirin û dabeşkirina herêmî ya atolyeya qalibkirina derzîkirinê de karekî baş bikin, û bi aqilane cîhê bicîhkirina makîneyê, alavên perçeyî, materyalên xav, qalib, materyalên pakkirinê, hilberên jêhatî, hilberên xelet, materyalên nozzle û alav û amûr, û bi zelalî wan nas dikin.

2. Rewşa xebitandina makîneya dirûnê derziyê hewce dike ku "karta statuyê" daleqîne.

3. Karê rêveberiyê "5S" li cihê hilberîna atolyeya derziyê.

4. Pêdivî ye ku hilberîna "acîl" derketina yek guherînê diyar bike, û qerta acîl daliqîne.

5. Di bermîla zuwanê de "xeta xwarinê" bikişînin û dema xwarinê diyar bikin.

6. Di karanîna materyalên xav de, kontrolkirina materyalê nozzle ya pozîsyona makîneyê û venêrana mîqdara çopê di materyalê nozelê de karekî baş bikin.

7. Di pêvajoya hilberînê de di kontrola dewriyê de karekî baş bikin, û sepandina rêzik û rêzikên cûrbecûr zêde bikin (di rêveberiya demê de bigerin) 8. Bi maqûl personelên makîneyê saz bikin, û venêrana / çavdêriya dîsîplîna kedê ya li ser malperê xurt bikin.

8. Di rêkeftina hêza mirovî û radestkirina dema xwarinê ya beşa qalibkirina derziyê de karekî baş bikin.

9. Di paqijkirin, rûnkirin, parastin û birêvebirina pirsgirêkên anormal ên makîneyê / qalikê de karekî baş bikin.

10. Followopandin û hilgirtina îstîsna ya kalîteya hilberê û hêjeya hilberînê.

11. Kontrolkirin û kontrolkirina rêbazên post-pêvajoyê û rêbazên pakkirina perçeyên lastîkî.

12. Di venêrana hilberîna ewlehiyê û rakirina metirsiyên ewlehiyê yên potansiyel de karekî baş bikin.

13. Di venêrîn, vezîvirandin û paqijkirina qalibên pozîsyona makîneyê, kartên pêvajoyê, rêwerzên operasyonê û materyalên pêwendîdar de karekî baş bikin.

14. Vedîtin û çavdêrîkirina rewşa dagirtina gelek rapor û naveroka kanban xurt bikin.

5. Birêvebirina materyalên xav / toza reng / materyalên nozel
1. Paqijkirin, nîşankirin û dabeşkirina materyalên xav / toza reng / materyalên nozel.

2. Qeydên Pêdiviya materyalên xav / toner / materyalên nozzle.

3. Pêdivî ye ku materyalên xav / toner / nozel ên nepêçandî di wextê xwe de werin morkirin.

4. Perwerdehiya taybetmendiyên plastîk û rêbazên nasnameya materyalê.

5. Li ser rêjeya materyalên nozelê yên hatine zêdekirin rêziknameyan formule bikin.

6. Storage (rack toner) formule bikin û rêziknameyên toner bikar bînin.

7. Ji bo sepanên ji nû ve dagirtinê ve nîşanker û hewcedariyên vexwarina materyalê formule bikin.

8. Bi rêkûpêk materyalên xav / toner / materyalên nozzle kontrol bikin da ku pêşî li windabûna materyalan bigirin.


6. Bikaranîn û birêvebirina alavên derûdor
Amûrên pergî yên ku di hilberîna dirûvê derzîlêdanê de têne bikar anîn di serî de ev in: kontrolkerê germahiya qalibê, veguherînerê frekansê, manîpulator, makîneya şilkirina otomatîkî, pelçiqandina milê makîneyê, konteynir, bermîla zuwa (zuwa), û hwd. Karê rêveberiyê dikare xebata normal ya hilberîna dirûvê derziyê misoger bike. Naveroka xebata sereke ev in:

Pêdivî ye ku alavên peryferî werin jimartin, bên nasandin, bi cîh kirin û li partîsiyonan werin bicîh kirin.

Di karanîn, parastin û ragirtina alavên derûdor de karekî baş bikin.

"Rêbernameyên Operasyonê" li ser alavên devkî bişînin.

Li ser karûbarê ewlehî û karanîna alavên dervayî rêziknameyan formule bikin.

Di operasyonê de / karanîna perwerdehiya amûrên perçeyî karekî baş bikin.

Heke alavên devkî têk biçin û neyên bikar anîn, pêdivî ye ku "karta rewşê" têkçûna alavê were daliqandin, li benda sererastkirinê bimîne.

Navnîşek alavên devkî (nav, taybetmendî, hejmar) saz bikin.

7. Bikaranîn û birêvebirina fixtures
Amûrên amûran di pîşesaziya pêvekêşana derzîlêdanê de amûrên pêdivî ne. Ew bi giranî vebirên ji bo rastkirina deformasyona hilberê, perçên plastîk ên şekilkirina alavan, perçên plastîk pijiqandin / pêvekên pêvajoyên nozzle, û alavên sondajê vedihewînin. Ji bo ku kalîteya pêvajoyên perçeyên plastîk were misoger kirin, divê Ew Ji bo birêvebirina hemî pêvekan (pêvekan), naveroka karê sereke ev e:

Amûrên amûran hejmar bikin, nas bikin û dabeş bikin.

Parastina birêkûpêk, teftîş û domandina alavên.

Ji bo sazûmanan "Rêbernameyên Operasyonê" formule bikin.

Di perwerdehiya karanîn / xebitandinê ya fixtures de karekî baş bikin.

Karûbarên ewlehiyê / rêbazên rêveberiyê yên amûr û amûran bikar bînin (mînakî hejmar, rêz, dem, armanc, helwest, hwd.).

Pelan vekin, rackên fixture çêbikin, wan bi cî bikin, û karekî baş bistînin / tomarkirin / rêvebirin.

8. Bikaranîn û rêveberiya qalibê derziyê
Qalibê derziyê ji bo dirûnê derziyê amûrek girîng e. Rewşa qalikê rasterast bandor li kalîteya hilberê, bandora hilberînê, vexwarina materyalê, pozîsyona makîneyê û hêza mirovî û nîşanên din dike. Heke hûn dixwazin hilberînê bi rihetî çêbikin, divê hûn di karanîn, parastin û domandina qalibê derziyê de karekî baş bikin. Work karê rêveberiyê, naveroka xebata rêveberiya wê ya sereke ev e:

Nasname (nav û hejmar) qalib divê zelal be (baştir e ku bi reng were nas kirin).

Di testkirina qalibê de karekî baş bikin, standardên pejirandina qalikê formule bikin, û qalîteya qalikê kontrol bikin.

Qanûnên ji bo karanîn, parastin û parastina qaliban formule bikin (li pirtûka "Struktura Mûz, Bikaranîn û Paşvedana Injection" binihêrin).

Bi maqûl mîhengên vebûn û girtina qalibê, parastina tansiyona kêm û hêza zexmkirina qalikê.

Pelên qaliban saz bikin, karê pêşîgirtina toza qalibê, pêşîlêgirtina zirav, û rêveberiya qeydkirina hundir û derveyî kargehê bikin.

Pêdivî ye ku qalibên avahiyê yên taybetî hewceyên karanîna wan û rêza çalakiya wan (nîşanên şandinê) diyar bikin.

Amûrên mirinê yên guncan bikar bînin (erebeyên taybetî yên mirinê çêbikin).

Pêdivî ye ku qalib li ser qalikê qalibê an qertê kartê were danîn.

Navnîşek (navnîşek) qalibê çêbikin an jî panoyek herêmê bicîh bikin.

neh. Bikaranîn û rêveberiya spray
Avêtinên ku di hilberîna dirûvê derzîlêdanê de têne bikar anîn bi taybetî ev in: amûrê berdanê, ragihankerê rustê, rûnê zirav, rakirina lekeya glûzê, sazûmana paqijkirina qalibê, û hwd., Hemî sprayî divê bêne bikar anîn û birêve birin da ku bi tevahî lîstikên xwe bidin. ev in:

Divê celeb, performans û armanca sprey were diyar kirin.

Li ser mîqyara sprey, rêbazên operasyonê û qada karanînê karekî baş bikin.

Pêdivî ye ku spray li cîhek diyarkirî were danîn (hewavdanîn, germahiya derûdorê, pêşîlêgirtina agir, hwd.).

Qeydên hewcedariya spray û rêziknameyên rêveberiya vezîvirandina şûşeya vala formule bikin (ji bo hûrguliyan, ji kerema xwe naveroka rûpelê pêvekirî binihêrin).

10. Birêvebiriya hilberîna ewlehiyê ya atolyeya qalibkirina derziyê
1. "Koda Ewlekariyê ji bo Karmendên Beşa Çêkirina Injection" û "Koda Ewlekariyê ya Karkerên Di Qalibê jnjection" de formule bikin.

2. Rêziknameyên li ser karanîna bi ewle ya makîneyên dirûvê derziyê, pelçiqandin, manîpûlator, alavên dervayî, pêvek, qalib, kêran, fanos, vînc, pompe, çek û sprayan formule bikin.

3. "Nameya Berpirsiyariya Hilberîna Ewlekariyê" îmze bikin û pergala berpirsiyariya hilberîna ewlehiyê ya "kî berpirsiyar e, kî berpirsiyar e" bicîh bikin.

4. Polîtîkaya "pêşî ewlehî, pêşî pêşîgirtin", û xurtkirina xebata perwerdehî û reklamê ya hilberîna ewle (şandina dirûşmên ewlehiyê).

5. Nîşanên ewlehiyê çêbikin, pêkanîna venêranên hilberîna ewlehiyê û pergalên rêveberiya hilberîna ewlehiyê xurt bikin, û xetereyên ewlehiyê yên potansiyel ji holê rabikin.

6. Di perwerdehiya zanyariya hilberîna ewlehiyê de karekî baş bikin û vekolînan bikin.

7. Di atolyeya qalibkirina derziyê de karekî baş ê pêşîlêgirtina agir bikin û piştrast bikin ku rêwîtiya ewledar nayê asteng kirin.

8. Di atolyeya qulkirina derziyê de şemaya xilaskirina şewatê bişînin û di hevrêzî / teftîş û birêvebirina alavên agirkujiyê de karekî baş bikin (ji bo hûrguliyan, li pirtûka dersa "Di Atolyeya shopnjectionê de Birêvebiriya Hilberandina Ewlekariyê" binihêrin).


11. Rêveberiya hilberîna lezgîn
Pêdiviyên sazkirina makîneyê ji bo hilberên "acîl" çêbikin.

Bikaranîn / lênihêrîna qalibên "perçeyên acîl" xurt bikin (qalibên pêlkirinê bi tundî qedexe ne).

Berê amadekariyên hilberîna "acîl" bikin.

Di pêvajoya hilberîna "perçeyên acîl" de kontrola kalîteyê xurt bikin.

Di pêvajoya hilberîna "perçeyên acîl" de rêziknameyên ji bo karûbarên acîl ên qalib, makîne û anormaliyên kalîteyê formule bikin.

"Qerta acîl" li balafirê tê daleqandin, û derketina serê saetekê an yekcarî tê diyar kirin.

Di nasname, depokirin û rêvebiriya (zonîkirin) hilberên "acîl" de karekî baş bikin.

5. Hilberandina "bilez" divê pêşiyê bide karkerên jêhatî û destpêkirina zivirandinê bicîh bîne.

Ji bo kurtkirina dema çerxa derziyê ji bo zêdekirina derketina beşên bilez tedbîrên bibandor bigirin.

Di teftîş û veguheztinan de di pêvajoya hilberîna tiştên bilez de karekî baş bikin.

12. Birêvebirina alav / aksesûaran
Karek baş bikin ku karanîna amûr / aksesûaran tomar bikin.

Pergala berpirsiyariya bikarhênerê amûrê (tezmînata windabûnê) bicîh bînin.

Pêdivî ye ku amûr / aksesûar bi rêkûpêk werin hejmartin da ku cûdahiyên di demê de bibînin.

Ji bo veguhastina amûr / aksesûaran rêzikên rêveberiyê formule bikin.

Amûra / kabîneya depoya aksesûarê (kilîtkirî) çêbikin.

Pêdivî ye ku materyalên xerîdar werin "bazirganî kirin" û werin seh kirin / piştrast kirin.

13. Birêvebirina şablon / belgeyan
Di senifandin, naskirin û hilanîna şablon / belgeyan de karekî baş bikin.

Karek baş bikin ku karanîna şablonan / belgeyan tomar bikin (kartên pêvajoya qalibkirina derzî, talîmatên kar, rapor).

Navnîşa nimûneyê / navnîşa belgeyê (navnîş) bikin.

Karekî baş bikin ku hûn "tabloya kamerayê" dagirin.

(7) Desteya qalibê derziyê

(8) Kanban perçeyên plastîk ên baş û xirab

(9) Kanban ji mînaka materyalê nozzle

(10) Kanban ji bo ketin û derketina materyalên nozelê

(11) Kanban Kontrola Qalîteya Parçeyên Plastîkî

(12) Kanban ji bo plana guherîna qalibê

(13) Kanban tomara hilberînê


16. Birêvebera hejmar a hilberîna qalibkirina derziyê
Rola rêveberiya hejmar:

A. Daneyên bikar bînin ku bi objektîvîteyek xurt biaxifin.

B. Performansa karker tête hejmartin û hêsan e ku meriv rêveberiya zanistî fêr bibe.

C. Ji bo zêdekirina hesta berpirsiyariya karmendên li cihê cihê.

D. Dikare coşa karkeran teşwîq bike.

E. Ew dikare bi rabirdûyê re were qiyas kirin û armancên xebata nû ya bi zanistî hatî formulekirin.

F. Ew kêrhatî ye ku hûn sedema pirsgirêkê analîz bikin û pêşniyazên tedbîrên başbûnê bikin.

1. Karîgeriya hilberîna dirûnê derziyê (≥90%)

Dema hevwate hilberînê

Bandora hilberînê = ———————— —% 100

Rêzika hilberîna rastîn

Ev nîşander kalîteya kontrolkirina pêvajoya hilberandinê û karûbariya xebatê dinirxîne, asta teknîkî û aramiya hilberînê nîşan dide.

2. Rêjeya karanîna madeya xav (≥97%)

Giraniya tevahî ya parçeyên plastîk ên depokirinê

Rêjeya karanîna madeya xam = ———————— ×% 100

Giraniya tevahî ya madeyên xav ên ku di hilberînê de têne bikar anîn

Ev nîşander wendakirina madeyên xav di hilberîna qalibkirina derziyê de dinirxîne û kalîteya karê her helwestê û kontrolkirina xavên xav nîşan dide.

3. Rêjeya jêhatîbûna pargîdanî ya perçeyên lastîkî (≥98%)

Kontrolkirina IPQC mîqdara koma OK

Rêjeya jêhatîbûna pargîdanî ya parçeyên lastîkî = ———————————— ×% 100

Hejmara tevahî komên ku ji hêla beşa qalibkirina derziyê ve ji bo venêranê hatine şandin

Ev nîşander kalîteya qalibê û rêjeya kêmasiya parçeyên lastîkî dinirxîne, kalîteya kar, asta rêveberiya teknîkî û rewşa kontrola kalîteya hilberê ya karmendan li beşên cihêreng nîşan dide.

4. Rêjeya karanîna makîneyê (rêjeya karanînê) (≥86%)

Dema hilberîna rastîn a makîneya dirûnê derziyê

Rêjeya karanîna makîneyê = —————————— ×% 100

Divê teorî were hilberandin

Vê nîşanderê xilafkirina makîneya qulkirina derziyê dinirxîne, û kalîteya karê lênihêrîna makîneyê / qalikê û ka karê rêveberiyê di cîh de ye nîşan dide.

5. Rêjeya pargîdaniya li ser-demê ya perçeyên qulibî yên derziyê (≥98.5%)

Hejmara perçeyên qewirandî yên derziyê

Rêjeya depokirina dem-demî ya perçên qalibek derzî = —————————— × 100%

Bernameya hilberîna tevahî

Ev nîşander nexşeya hilberandina qalibê derziyê, kalîteya kar, karîgeriya kar û dirûvê depokirina perçeyên plastîk dinirxîne, û rewşa sazûmanên hilberînê û xebatên şopandina karîgeriya hilberînê nîşan dide.

6. Rêjeya zirara mûle (≤1%)

Di hilberînê de jimara qalibên xesar

Rêjeya zirara qalib = —————————— × 100%

Hejmara tevahî qaliban xistin hilberînê

Ev nîşander dinirxîne ka ka karanîna karanîna karanînê / karanînê di cîh de ye, û qalîteya kar, asta teknîkî, û hişyariya karanîn / parastinê ya qalibê karmendên peywendîdar nîşan dide.

7. Dema serê hilberînê ya salê ya hilberîna bandor a salê (00 2800 demjimêr / kes. Sal)

Dema hevwate ya hilberîna tevahî ya salane

Demjimara hilberîna salê ya bi serê serê salê = ———————————

Hejmara navînî ya salane

Ev nîşander di komxebata qulkirina derziyê de rewşa kontrolê ya pozîsyona makîneyê dinirxîne û bandora çêtirkirina qalikê û behreya çêtirkirina qalibê derziyê IE nîşan dide.

8. Di dereca radestkirinê de derengmayîn (≤0.5%)

Hejmara komek radestkirina derengmayî

Derengiya rêjeya radestkirinê = —————————— ×% 100

Hejmara tevahî komek radestkirî

Vê nîşanderê di radestkirina perçên plastîk de, hejmara hejmaran dinirxîne, hevrêziya xebata dezgehên cûrbecûr, bandora şopandinê ya bernameya hilberînê, û tevger û rêveberiya tevahî ya beşa qulkirina derziyê radixe ber çavan.

10. Dema hilkişîn û jêrîn (demjimêr / set)

Modela mezin: 1.5 demjimêr Modela navîn: 1.0 demjimêr Modela piçûk: 45 hûrdem

Ev nîşander qalîteya kar û karîgeriya çêker / karmendên teknîkî dinirxîne, û nîşan dide ka ka karê amadekirinê beriya qalib li cî ye û asta teknîkî ya karmendên verastkirinê.

11. Qezayên ewlehiyê (0 carî)

Vê nîşanderê asta hişyariya hilberîna ewlehiyê ya karmendan di her helwestê de, û rewşa perwerdehiya hilberîna ewlehiyê / rêveberiya hilberîna ewlehiya ewlehiyê ya karmendan di hemî astan de ji hêla dezgeha dirûşmkirina derziyê ve, nirxandin û girîngiya kontrolkirina ewlehiya rêveberiya hilberîna hilberînê ji hêla daîreya berpirsiyar ve.

Hevdeh. Belge û materyalên ku ji bo beşa qalibkirina derziyê hewce ne
1. "Rêwerzên Operasyonê" ji bo karmendên makîneya dirûnê derziyê.

2. Rêwerzên xebitandinê yên ji bo makîneyên dirûnê derziyê.

3. Standardên kalîteyê yên ji bo parçeyên çêkirî yên derzî.

4. Standardertên pêvajoya dirûvê derziyê ya standard.

5. Pelê tomara mercên pêvajoya dirûnê derziyê biguherînin.

6. Pelê tomara tomarkirinê makîneya dirûnê / derzîlêdanê.

7. Kontrolkirina kalîteyê maseya tomara venêranê ya perçeyên lastîkî.

8. Pelê tomara hilberîna pozîsyona makîneyê.

9. Modela cîhê makîneyê (wekî: Nîşaneya erêkirinê ya erê, panelê ceribandinê, tabloya reng, modela tixûbê kêmasiyê, modela pirsgirêkê, modela beşa pêvajoyê û hwd.).

10. Tabloya qereqolê û karta rewşê (karta acîl jî tê de).