শীর্ষ সংস্থাগুলির শীর্ষ দশ দক্ষ পরিচালনা ও পরিচালনা পদ্ধতি

Ens ক্ষতিপূরণ পদ্ধতি (কর্মীদের অনুপ্রেরণা)
Mechanism পদোন্নতি ব্যবস্থা (কর্মীদের ভবিষ্যতের রূপদান)
Ruitment নিয়োগ প্রক্রিয়া (প্রতিভা বর্ধমান সংখ্যা নিশ্চিত করতে)
Labor শ্রম মেকানিজমের বিভাগ (অতিরিক্ত দায়িত্ব বিতরণ)
Sess মূল্যায়ন প্রক্রিয়া (দায়িত্ব, অধিকার এবং আগ্রহের বিভাগ)
⑥ প্রতিযোগিতা প্রক্রিয়া (সেরাতম মডেলটির বেঁচে থাকা)
⑦ উদ্বেগ প্রক্রিয়া (কর্মচারীর মালিকানা বোধ)
Tention ধরে রাখার প্রক্রিয়া (দুর্দান্ত প্রতিভা লক করুন এবং মস্তিষ্কের ড্রেন এড়ান)
Pp সুখের প্রক্রিয়া (সহজে কীভাবে কাজ করা যায়)
⑩ সভা প্রক্রিয়া (সঠিক সভা কীভাবে অনুষ্ঠিত যায়)

যদি আপনার সংস্থার উপরের ক্রিয়াকলাপের অভাব রয়েছে বা নিখুঁত না হয় তবে আরও তথ্যের জন্য দয়া করে আমাদের ওয়েবসাইটটি দেখুন। বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা আপনাকে সংস্থায় দুর্দান্ত ব্যবসায়ের মূল্য আনতে, প্রতিটি সিদ্ধান্ত গ্রহণে আত্মবিশ্বাস যোগ করতে এবং জয়ের জন্য নির্ভরযোগ্য ভিত্তি সরবরাহ করতে সহায়তা করে।