Parimate ettevõtete kümme tõhusat juhtimis- ja töömehhanismi

① Hüvitusmehhanism (töötajate motiveerimine)
② Edendamise mehhanism (töötajate tuleviku kujundamine)
③ värbamismehhanism (talentide arvu suurenemise tagamiseks)
④ Tööjaotusmehhanism (pluss vastutuse jaotus)
⑤ Hindamismehhanism (vastutuse, õiguste ja huvide jaotus)
⑥ Konkurentsimehhanism (kõige kindlama mudeli säilimine)
⑦ Muremehhanism (töötaja omanditunne)
⑧ kinnipidamismehhanism (lukustage suurepärased anded ja vältige ajude äravoolu)
⑨ Õnnemehhanism (kuidas hõlpsalt töötada)
⑩ Koosolekumehhanism (kuidas õiget koosolekut pidada)

Kui teie ettevõttel puudub ülaltoodud toimimismehhanism või see pole täiuslik, külastage lisateabe saamiseks meie veebisaiti. Analüüsimisoskus aitab teil tuua ettevõttele suurt äriväärtust, lisada enesekindlust igasse otsustusprotsessi ja pakkuda usaldusväärset alust võitmiseks.