Ən yaxşı şirkətlərin on səmərəli idarəetmə və əməliyyat mexanizmi

① Kompensasiya mexanizmi (işçiləri həvəsləndirən)
② Təqdimat mexanizmi (işçilərin gələcəyini formalaşdırmaq)
③ İşə qəbul mexanizmi (artan istedadların sayını təmin etmək üçün)
Labor Əmək mexanizminin bölgüsü (üstəlik məsuliyyət bölgüsü)
⑤ Qiymətləndirmə mexanizmi (məsuliyyət, hüquq və maraqların bölüşdürülməsi)
⑥ Rəqabət mexanizmi (ən uyğun modelin sağ qalması)
⑦ Narahat mexanizm (işçinin sahiblik hissi)
⑧ Tutma mexanizmi (əla istedadları kilidləyin və beyin boşalmasına yol verməyin)
⑨ Xoşbəxtlik mexanizmi (asanlıqla necə işləmək olar)
⑩ Görüş mexanizmi (düzgün görüşü necə keçirmək olar)

Şirkətinizdə yuxarıda göstərilən əməliyyat mexanizmi yoxdursa və ya mükəmməl deyilsə, daha çox məlumat üçün veb saytımıza baş çəkin. Analitik bacarıqlar şirkətə böyük bir iş dəyərini gətirməyə, hər qərar verməyə inam əlavə etməyə və qazanmaq üçün etibarlı bir zəmin yaratmağa kömək edə bilər.