Topp tíu skilvirkar stjórnunar- og rekstraraðferðir helstu fyrirtækja

① Bótakerfi (hvetja starfsmenn)
② Kynningarfyrirkomulag (mótun framtíð starfsmanna)
③ Ráðningarferli (til að tryggja aukinn fjölda hæfileika)
④ Verkaskipting vinnuafls (auk dreifingar ábyrgð)
⑤ Matsaðferð (verkaskipting, réttindi og hagsmunir)
⑥ Samkeppnisaðferð (lifun festustu líkansins)
⑦ Verkunarháttur (eignarhald tilfinning starfsmanns)
⑧ Geymslukerfi (læstu framúrskarandi hæfileika og forðastu holræsi)
⑨ Hamingju (hvernig á að vinna auðveldlega)
⑩ Fundagerð (hvernig á að halda réttan fund)

Ef fyrirtæki þitt skortir ofangreindan gangagerð eða er ekki fullkominn, vinsamlegast farðu á vefsíðu okkar til að fá frekari upplýsingar. Greiningarhæfileikar geta hjálpað þér að færa fyrirtækinu mikil viðskipti gildi, aukið sjálfstraust við hverja ákvarðanatöku og veitt áreiðanlegan grundvöll til að vinna.