Kymmenen parhaan yrityksen johtamis- ja toimintamekanismeja

① korvausmekanismi (työntekijöiden motivointi)
Ylennysmekanismi (työntekijöiden tulevaisuuden muotoilu)
③ Rekrytointimekanismi (kykyjen määrän kasvun varmistamiseksi)
④ Työnjakojärjestelmä (plus vastuunjako)
⑤ Arviointimekanismi (vastuunjako, oikeudet ja edut)
⑥ Kilpailumekanismi (vahvimman mallin säilyminen)
⑦ Huoli mekanismi (työntekijän omistustunne)
⑧ Pidätysmekanismi (lukitse erinomaiset kyvyt ja välttä aivovuotoa)
⑨ onnellisuusmekanismi (kuinka työskennellä helposti)
⑩ Kokousmekanismi (kuinka pitää oikea kokous)

Jos yritykselläsi ei ole yllä olevaa toimintamekanismia tai se ei ole täydellinen, käy lisätietoja verkkosivuillamme. Analyyttiset taidot voivat auttaa sinua tuomaan yritykselle suurta liikearvoa, lisäämään luottamusta jokaiseen päätöksentekoon ja tarjoamaan luotettavan perustan voitolle.