ტოპ კომპანიების ეფექტური მართვისა და ოპერაციის მექანიზმების ათეულში

① კომპენსაციის მექანიზმი (თანამშრომლების მოტივაცია)
Otion სარეკლამო მექანიზმი (თანამშრომლების მომავლის ჩამოყალიბება)
Ruit დასაქმების მექანიზმი (ნიჭიერების რაოდენობის გაზრდის მიზნით)
Labor შრომის მექანიზმის განყოფილება (დამატებით პასუხისმგებლობის განაწილება)
Ess შეფასების მექანიზმი (პასუხისმგებლობის, უფლებებისა და ინტერესების დაყოფა)
⑥ კონკურენციის მექანიზმი (შესაფერისი მოდელის გადარჩენა)
⑦ შემაშფოთებელი მექანიზმი (თანამშრომლის საკუთრების გრძნობა)
Ention შეკავების მექანიზმი (შესანიშნავი ნიჭის ჩაკეტვა და ტვინის გადინების თავიდან აცილება)
App ბედნიერების მექანიზმი (როგორ ვიმუშაოთ მარტივად)
⑩ შეხვედრების მექანიზმი (როგორ უნდა ჩატარდეს სწორი შეხვედრა)

თუ თქვენს კომპანიას არ აქვს ზემოთ ჩამოთვლილი ოპერაციის მექანიზმი ან არ არის სრულყოფილი, დამატებითი ინფორმაციისთვის ეწვიეთ ჩვენს ვებ – გვერდს. ანალიტიკური უნარ-ჩვევები დაგეხმარებათ კომპანიაში მიიტანოთ დიდი საქმიანი ღირებულება, დაამატოთ ნდობა ყველა გადაწყვეტილების მიღებაში და უზრუნველყოთ გამარჯვების საიმედო საფუძველი.