د غوره شرکتونو لس غوره موثر مدیریت او عملیاتو میکانیزمونه

① د جبران میکانیزم (کارمندان هڅوي)
② د تشو میکانیزم (د کارمندانو راتلونکي ب shaه کول)
③ د استخدام ميکانيزم (د وړتياو د زياتوالي ډاډ ورکولو لپاره)
labor د کار ميکانيزم وېش (د مسؤليت وېش)
⑤ د ارزونې میکانیزم (د مسؤلیتونو ، حقونو او ګټو تقسیم)
⑥ د سیالۍ میکانیزم (د مناسب ماډل بقا)
⑦ د اندیښنې میکانیزم (د کارمند د ملکیت احساس)
⑧ د ساتلو ميکانيزم (په غوره استعدادونو کې قلف ولرئ او دماشوم له ايستلو څخه ډډه وکړئ)
pp د خوښۍ میکانیزم (په اسانۍ سره کار کولو څرنګوالی)
⑩ د غونډو ميکانيزم (د سمې ناستې څرنګوالي څرنګوالی)

که ستاسو شرکت پورته عملیات میکانیزم نلري یا کامل ندي ، مهرباني وکړئ د نورو معلوماتو لپاره زموږ ویب پا visitه وګورئ. تحلیلي مهارتونه تاسو سره مرسته کولی شي شرکت ته عالي سوداګریز ارزښت راوړي ، په هرې پریکړې پریکړې کې اعتماد اضافه کړي او د ګټلو لپاره معتبر اساس چمتو کړي.