ඉහළ සමාගම්වල කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ සහ මෙහෙයුම් යාන්ත්‍රණ දහය
වන්දි යාන්ත්‍රණය (සේවකයින් පෙළඹවීම)
Mechan ප්‍රවර්ධන යාන්ත්‍රණය (සේවකයින්ගේ අනාගතය හැඩගැස්වීම)
බඳවා ගැනීමේ යාන්ත්‍රණය (වැඩිවන කුසලතා සංඛ්‍යාව සහතික කිරීම සඳහා)
Labor කම්කරු යාන්ත්‍රණය බෙදීම (ඊට අමතරව වගකීම් බෙදා හැරීම)
Assess තක්සේරු කිරීමේ යාන්ත්‍රණය (වගකීම්, අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්‍යතා බෙදීම)
Mechan තරඟකාරී යාන්ත්‍රණය (සුදුසුම ආකෘතියේ පැවැත්ම)
යාන්ත්‍රික යාන්ත්‍රණය (සේවකයාගේ හිමිකාරිත්වය පිළිබඳ හැඟීම)
Ention රඳවා ගැනීමේ යාන්ත්‍රණය (විශිෂ්ට කුසලතා අගුළු දමා මොළය කාන්දු වීම වළක්වා ගන්න)
සන්තෝෂය යාන්ත්‍රණය (පහසුවෙන් වැඩ කරන්නේ කෙසේද)
Meeting රැස්වීමේ යාන්ත්‍රණය (නිවැරදි රැස්වීම පවත්වන්නේ කෙසේද)
ඔබේ සමාගමට ඉහත මෙහෙයුම් යාන්ත්‍රණය නොමැති නම් හෝ පරිපූර්ණ නොවේ නම්, කරුණාකර වැඩි විස්තර සඳහා අපගේ වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න. විශ්ලේෂණාත්මක කුසලතා මඟින් සමාගමට විශාල ව්‍යාපාර වටිනාකමක් ගෙන ඒමටත්, සෑම තීරණ ගැනීමේදී විශ්වාසයක් එක් කිරීමටත්, ජයග්‍රහණය සඳහා විශ්වාසදායක පදනමක් සැපයීමටත් ඔබට හැකි වේ.
ඉහළම කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ හා මෙහෙයුම් යාන්ත්‍රණ දහය
2020-06-23 07:52 Click:301