Patron işçilərinin ona tabe olmasını istəyirsə, ona təhlükəsizlik hissi verməlidir. İşçilərin təhlükəsizlik hissi sistem və rol modelindən irəli gəlir və heç bir yazılı kömək olmadan şifahi öhdəlik sıfırdır.

Sistem zəmanəti ilə təhlükəsizlik hissi 50% -ə çata bilər. Sistem və keçmiş hallarla təhlükəsizlik hissi 100% -ə çata bilər.

Müəssisələrdə işçilərin vəziyyətinin yaxşı olmasının əsas səbəbi maaşdır, bunun arxasında boşluq var. Beləliklə, patronun işçiləri həvəsləndirməsinin ən yaxşı yolu pul qazanmağı öyrənməkdir. Pul qazanmağın sirri həmişə işçilərin 20% -ni həyəcanlandırmasıdır ki, işçilərin 80% -i 20% -ə daxil olmaq istəyir.

Patron strategiyanın qərar qəbuledicisi, işçilər isə icraçıdır. Yalnız gücü yuxarıya, ortada məsuliyyət və hamıya pul ayırmaqla fiziki və zehni azadlığa nail ola bilərik və performansımızı iki qat artıra bilərik!

[komanda motivasiyasının mahiyyəti]

Mükafatların yönəldildiyi yerdə komandanın səylərinin təməli var.

Patron pul qazanmaq üçün deyil, pul üçün məsuliyyət daşıyır.
Lider ölü çəki vəzifəsi deyil, bonusun paylanmasıdır; fəaliyyət göstəricilərinin paylanması deyil, təşviq siyasətlərinin doğulmasıdır. Yaxşı insanların yaxşı mükafatları olması o deyil, amma yaxşı mükafatlar yaxşı insanları düzəldir.

Bugünkü kollektivi ruhlandırmaq üçün sabahın pulunu alın, sabahın yaradıcılığından ilham almaq üçün bugünkü pulu alın! Daha az nəzarət, daha çox təşviq.