Om chefen vill att hans anställda ska följa honom måste han ge honom en känsla av säkerhet. Anställdas känsla av säkerhet kommer från systemet och rollmodellen, och det muntliga engagemanget utan skriftlig hjälp är noll.

Med systemgaranti kan känslan av säkerhet nå 50%. Med system och tidigare fall kan känslan av säkerhet nå 100%.

Den grundläggande orsaken till anställdas goda tillstånd är lön, bakom detta är klyftan. Så det bästa sättet för chefen att motivera anställda är att lära sig att tjäna pengar. Hemligheten med att tjäna pengar är att alltid göra 20% av de anställda glada, så att 80% av de anställda vill ange 20%.

Chefen är beslutsfattaren i strategin och de anställda är verkställande direktörerna. Endast genom att ägna makt till toppen, ansvar för mitten och pengar till alla, kan vi uppnå fysisk och mental befrielse och fördubbla våra prestationer!

[essensen av teammotivation]

Där belöningar riktas är fokus för lagets ansträngningar där.

Chefen ansvarar inte för att tjäna pengar utan för pengar.
Ledaren är inte en dödviktuppgift utan fördelning av bonus; inte fördelningen av resultatindikatorer, utan födelsen av incitamentspolicy. Det är inte så bra människor har goda belöningar, men att goda belöningar gör goda människor.

Ta morgondagens pengar för att inspirera dagens lag, ta dagens pengar för att inspirera morgondagens skapelse! Mindre kontroll, mer incitament.