Če šef želi, da mu njegovi zaposleni sledijo, mu mora dati občutek varnosti. Občutek varnosti zaposlenih izvira iz sistema in vzornika, ustna zaveza brez pisne pomoči pa je nič.

S sistemsko garancijo lahko občutek varnosti doseže 50%. Pri sistemskih in preteklih primerih lahko občutek varnosti doseže 100%.

Osnovni razlog za dobro stanje zaposlenih v podjetjih je plača, za katero stoji vrzel. Torej je najboljši način, da šef motivira zaposlene, da se nauči zaslužiti. Skrivnost zaslužka je v tem, da vedno vznemirimo 20% zaposlenih, tako da 80% zaposlenih želi vstopiti med 20%.

Šef je odločevalec strategije, zaposleni pa izvršitelji. Samo z namenom vrha, odgovornosti do sredine in denarja do vseh, lahko dosežemo fizično in duševno osvoboditev in podvojimo našo uspešnost!

[bistvo motivacije ekipe]

Kjer so nagrade usmerjene, je prizadevanje ekipe v središču pozornosti.

Šef ni odgovoren za zaslužek, ampak za denar.
Vodja ni naloga mrtve teže, ampak razdelitev bonusa; ne razdelitev kazalnikov uspešnosti, temveč rojstvo spodbujevalnih politik. Ne gre za to, da imajo dobri ljudje dobre nagrade, ampak da dobre nagrade delajo dobre ljudi.

Vzemite jutrišnji denar za navdih današnje ekipe, vzemite današnji denar, da boste navdihnili jutrišnje ustvarjanje! Manj nadzora, več spodbud.