Kung gusto sa boss ang iyang mga empleyado nga sundon siya, kinahanglan hatagan siya og siguridad. Ang kasiguruhan sa kawani sa kawani nagagikan sa sistema ug modelo sa papel, ug ang pasalig sa oral nga wala’y sinulat nga tabang mao ang zero.

Sa garantiya sa sistema, ang pagbati sa kasiguruhan mahimo’g makaabut sa 50%. Sa mga sistema ug kaniadto nga mga kaso, ang pagbati sa kasiguruhan mahimong makaabut sa 100%.

Ang sukaranan nga hinungdan sa maayong kahimtang sa mga empleyado sa mga negosyo mao ang suweldo, sa luyo kung diin mao ang gintang. Mao nga ang pinakamaayo nga paagi alang sa boss nga maaghat ang mga empleyado mao ang pagkat-on kung giunsa kumita salapi. Ang tinago sa pagkita sa salapi mao ang kanunay paghimo sa 20% sa mga empleyado nga nalipay, mao nga 80% sa mga empleyado gusto nga mosulod sa 20%.

Ang amo mao ang naghimo sa desisyon sa estratehiya, ug ang mga empleyado ang mga ehekutibo. Pinaagi lamang sa paghatag gahum sa taas, responsibilidad sa tunga ug kuwarta sa tanan, makab-ot naton ang pisikal ug mental nga kalingkawasan ug doble ang atong nahimo!

[ang diwa sa pagdasig sa team]

Kung ang mga ganti gihatag, ang focus sa mga paningkamot sa team anaa.

Ang boss dili mao ang responsable alang sa paghimo salapi, apan alang sa salapi.
Ang lider dili usa ka buluhaton nga gibug-aton sa patay, apan ang pag-apod-apod sa bonus; dili ang pag-apod-apod sa mga timailhan sa pasundayag, apan ang pagkatawo sa mga palisiya sa insentibo. Dili kini ang maayo nga mga tawo adunay maayo nga mga ganti, apan ang maayo nga mga ganti makahatag maayo nga mga tawo.

Kuhaa ang kuwarta ugma aron ma-inspire ang team karon, kuhaa ang kuwarta karon aron ma-inspire ang paghimo sa ugma! Dili kaayo kontrolado, labi pa nga insentibo.