جيڪڏهن باس چاهي ٿو ته هن جا ملازم هن جي پيروي ڪن ، هن کي انهن کي تحفظ جو احساس ڏيڻ گهرجي. ملازمن جي تحفظ جو احساس نظام ۽ ڪردار ماڊل کان اچي ٿو ۽ ڪنهن به لکت جي مدد کانسواءِ زباني وابستگي صفر آهي.

سسٽم جي ضمانت سان ، سيڪيورٽي جو احساس 50 سيڪڙو تائين پهچي سگهي ٿو. سسٽم ۽ ماضي جي ڪيسن سان ، سيڪيورٽي جو احساس 100 سيڪڙو تائين پهچي سگهي ٿو.

ادارن ۾ ملازمن جي سٺي حالت جو بنيادي سبب تنخواہ آهي ، جن جي پويان خلا آهي. انهي ڪري ملازمن کي حوصله افزائي ڪرڻ جو بهترين طريقو اهو آهي ته سکو پئسو ڪئين ڪمائي. پيسا ڪمائڻ جو راز هميشه اهو آهي ته 20٪ ملازمن کي پرجوش بڻايو وڃي ، انهي ڪري 80 سيڪڙو ملازم 20٪ داخل ٿيڻ چاهيندا آهن.

باس حڪمت وارو فيصلو ڪندڙ آهي ، ۽ ملازم عملدار آهن. صرف اقتدار کي مٿانهون ڪرڻ جي ذميواري ، وچن تائين ۽ سڀني تي پئسو وجهڻ سان ، اسان جسماني ۽ ذهني آزادي حاصل ڪري سگھون ٿا ۽ پنهنجي ڪارڪردگي کي ٻيڻو ڪري سگهون ٿا!

[ٽيم جي حوصله افزائي جو جوهر]

جتي انعام جون هدايتون ٿيل آهن ، ٽيم جي ڪوششن جو محور آهي.

باس پئسو ڪمائڻ لاءِ ذميوار ناهي ، پر پئسن لاءِ آهي.
اڳواڻ مئل وزن وارو ڪم نه آهي ، پر بونس جي ورڇ؛ ڪارڪردگي اشارن جي ورڇ نه ، پر حوصلہ افزائي پاليسين جو جنم. اهو ناهي ته سٺو ماڻهن وٽ سٺا انعام آهن ، پر اهو سٺو انعام سٺو ماڻهو ڏيندو آهي.

ا tomorrow جي پئسو وٺو ا today's جي ٽيم کي متاثر ڪرڻ جي لاءِ ، ا money جي پيسو وٺو ته سڀاڻي جي تخليق کي متاثر ڪيو! گهٽ ڪنٽرول ، وڌيڪ تعويذ.