Suksesi i një ndërmarrje në një luftë të ashpër biznesi është në fakt rezultat i përqendrimit dhe përqendrimit!

Kompania përqendrohet në industri:
Zhvilloni profesionalizëm dhe konkurrencë thelbësore dhe vendosni barriera teknike në mënyrë që të tjerët të mos mund të imitojnë me lehtësi;

Fokusimi i grupeve kryesore në treg:
Zhvillimi i produkteve të reja dhe klientëve të rinj, mirëmbajtja e klientëve të vjetër, zhvillimi i tregjeve të reja dhe mbrojtja e tregjeve të vjetra dhe arritja e një rritje të vazhdueshme të performancës;

Ekipi i përqendrimit të nivelit të mesëm:
Përdorni menaxhimin dhe trainimin e ekipit për të arritur trashëgiminë e kulturës dhe aftësive; përdorni rritjen dhe ndarjen e ekipit të talenteve për të arritur zgjerimin e vazhdueshëm të tregut;

Shërbime të nivelit të lartë të përqëndrimit:
Ekipi i shërbimit të brendshëm, të arritur ëndrrat e punonjësve; klientët e shërbimit të jashtëm, të arrijnë integrimin e burimeve dhe vlerësojnë tërë jetën;

Të gjithë përqendrohen në markë:
Kredibiliteti Histori e Markës = Bëhuni klasik dhe realizoni jetëgjatësinë e fondacionit;

Strategjia e përqendruar e shefit:
Përqendrohuni në zhvillimin e avantazheve thelbësore-mos vendosni se çfarë të bëni, por vendosni të mos bëni.

Dështimi i shumë ndërmarrjeve buron nga mos përqendrimi, dhe dy intrigat gjysmë zemre dhe madje të brendshme nuk çojnë në asgjë!