Yrityksen menestys kiivaassa yrityssodassa on itse asiassa keskittymisen ja keskittymisen tulos!

Yhtiö keskittyy teollisuuteen:
Kehittää ammattitaitoa ja ydin kilpailukykyä ja luoda teknisiä esteitä, jotta muut eivät voi helposti jäljitellä;

Nurmenjuurit keskittyvät markkinoihin:
Kehitä uusia tuotteita ja uusia asiakkaita, ylläpitää vanhoja asiakkaita, kehittää uusia markkinoita ja puolustaa vanhoja markkinoita ja saavuttaa suorituskyvyn jatkuva kasvu;

Keskitason fokusjoukkue:
Käytä joukkueenhallintaa ja koulutusta kulttuurin ja taitojen perimiseksi. käyttää kykyryhmän kasvua ja hajoamista saavuttaaksesi jatkuvan markkinoiden laajentumisen;

Korkean tason fokuspalvelut:
Sisäinen palvelutiimi, saavuta työntekijöiden unelmat; ulkoiset palveluasiakkaat, saavuttavat resurssien integroinnin ja hyödynnä elinikäistä arvoa;

Kaikki keskittyvät brändiin:
Uskottavuus + tuotemerkki + historia = Tule klassikkona ja tajua säätiön pitkäikäisyys;

Pomo-keskittynyt strategia:
Keskity kehittämään ydin etuja - päättämättä mitä tehdä, mutta päättää olla tekemättä.

Monien yritysten epäonnistuminen johtuu keskittymättömyydestä, ja kaksi puolivälistä ja jopa sisäistä juonittelua eivät johda mihinkään!