Úspěch podniku v tvrdé obchodní válce je ve skutečnosti výsledkem soustředění a zaměření!

Společnost se zaměřuje na průmysl:
Rozvíjet profesionalitu a základní konkurenceschopnost a vytvářet technické překážky, které ostatní nemohou snadno napodobit;

Grassroots se zaměřují na trh:
Vyvíjet nové produkty a nové zákazníky, udržovat staré zákazníky, rozvíjet nové trhy a bránit staré trhy a dosáhnout trvalého růstu výkonu;

Tým zaměřený na střední úroveň:
Využívat řízení týmů a školení k dosažení dědičnosti kultury a dovedností; využít růst a štěpení talentového týmu k dosažení neustálého rozšiřování trhu;

Služby zaměřené na vysokou úroveň:
Interní servisní tým, dosahujte snů zaměstnanců; externí zákazníci služeb, dosáhnout integrace zdrojů a využít celoživotní hodnoty;

Každý se zaměřuje na značku:
Důvěryhodnost + Značka + Historie = Staňte se klasikou a uvědomte si životnost nadace;

Strategie zaměřená na šéfa:
Soustřeďte se na rozvoj základních výhod - ne rozhodování o tom, co dělat, ale rozhodování, že neuděláte.

Neúspěch mnoha společností pramení z toho, že se nezaměřili, a dvě poloviční a dokonce i vnitřní intriky nevedou k ničemu!