Suksessen til en bedrift i en voldsom forretningskrig er faktisk et resultat av å konsentrere seg og fokusere!

Selskapet fokuserer på industri:
Utvikle profesjonalitet og kjernekonkurranse, og etablere tekniske barrierer slik at andre ikke lett kan etterligne;

Gressrot fokuserer på markedet:
Utvikle nye produkter og nye kunder, opprettholde gamle kunder, utvikle nye markeder og forsvare gamle markeder og oppnå kontinuerlig vekst i ytelse;

Fokus-team på mellomnivå:
Bruk teamledelse og trening for å oppnå arv fra kultur og ferdigheter; bruke vekst og fisjon av talentteamet for å oppnå kontinuerlig markedsutvidelse;

Fokustjenester på høyt nivå:
Interntjenesteteam, oppnå ansattes drømmer; eksterne tjenestekunder, oppnå ressursintegrasjon og utnytte livslang verdi;

Alle fokuserer på merkevaren:
Troverdighet + merke + historie = Bli en klassiker og innse stiftelsens levetid;

Bossfokusert strategi:
Konsentrer deg om å utvikle kjernefordeler - ikke bestemme hva du skal gjøre, men bestemmer deg for å ikke gjøre.

Svikt fra mange selskaper stammer fra manglende fokus, og de to halvhjertede og til og med interne intrigene fører til ingenting!