په سخته جګړه کې د تصدۍ بریا په حقیقت کې د تمرکز او تمرکز پایله ده!

شرکت په صنعت تمرکز کوي:
مسلکي کیدل او اصلي سیالي رامینځته کول ، او تخنیکي خنډونه رامینځته کول چې نور یې په اسانۍ نشي نقل کولی؛

نباتات بازار ته پاملرنه کوي:
نوي محصولات او نوي پیرودونکي رامینځته کړئ ، زاړه پیرودونکي وساتئ ، نوي بازارونه رامینځته کړئ او د زړو بازارونو دفاع وکړئ ، او په دوامداره توګه فعالیت ته وده ورکړئ

د مینځنۍ کچې تمرکز ټیم:
د کلتور او مهارتونو میراث ترلاسه کولو لپاره د ټیم مدیریت او روزنې څخه کار واخلئ. د دوامداره بازار توضیحاتو ته رسیدو لپاره د ټیلینټ ټیم وده او غوړ کارول؛

د لوړې کچې تمرکز خدمتونه:
د داخلي خدماتو ټیم ، د کارمندانو خوبونه لاسته راوړي؛ د بهرني خدمت پیرودونکي ، د سرچینې ادغام ترلاسه کول ، او د ژوند اوږد ارزښت ټاکو؛

هرڅوک په نښه کولو باندې تمرکز کوي:
اعتبار + برانډ + تاریخ = کلاسيک شئ او د بنسټ اوږدوالی درک کړئ؛

د مالک متمرکز تګلاره:
د اصلي ګټو رامینځته کولو باندې متمرکز کول - د دې پریکړې نه کول چې څه وکړي ، مګر پریکړه یې نه کول.

د ډیری شرکتونو ناکامي د تمرکز کولو ناکامي څخه راوتل ، او دوه نیم زړه او حتی داخلي سازشونه د هیڅ لامل نه ګرځي!