Keberhasilan suatu perusahaan dalam perang bisnis yang sengit sebenarnya adalah hasil dari berkonsentrasi dan fokus!

Perusahaan berfokus pada industri:
Mengembangkan profesionalisme dan daya saing inti, dan membangun hambatan teknis sehingga orang lain tidak mudah meniru;

Fokus akar rumput di pasar:
Mengembangkan produk baru dan pelanggan baru, mempertahankan pelanggan lama, mengembangkan pasar baru dan mempertahankan pasar lama, dan mencapai pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan;

Tim fokus tingkat menengah:
Gunakan manajemen dan pelatihan tim untuk mencapai warisan budaya dan keterampilan; menggunakan pertumbuhan dan fisi tim bakat untuk mencapai ekspansi pasar yang berkelanjutan;

Layanan fokus tingkat tinggi:
Tim layanan internal, mencapai impian karyawan; pelanggan layanan eksternal, mencapai integrasi sumber daya, dan memanfaatkan nilai seumur hidup;

Semua orang fokus pada merek:
Kredibilitas + Merek + Sejarah = Menjadi klasik dan sadari umur panjang yayasan;

Strategi yang berfokus pada bos:
Berkonsentrasilah pada pengembangan keunggulan inti - bukan memutuskan apa yang harus dilakukan, tetapi memutuskan untuk tidak melakukan.

Kegagalan banyak perusahaan berasal dari kegagalan untuk fokus, dan dua intrik yang setengah hati dan bahkan internal tidak menghasilkan apa-apa!