Der Chef muss verstehen:
Die Löhne werden nicht gut bezahlt, die Mitarbeiter sind leicht zu führen;
Wenn die Gewinnverteilung nicht gut ist, wird das Unternehmen leicht fallen;
Die Beteiligung ist nicht gut, das Unternehmen ist nicht gut.

In der Tat dreht sich beim Erfolg alles um Rücksichtnahme, und das Scheitern ist auf den Unterschied in einem Gedanken zurückzuführen!

Erfolgreiche Menschen handeln alle sofort und ziehen talentierte Menschen an, um Aktien in kleinen Mengen zu kaufen.

Es gibt zwei Voraussetzungen, um Mitarbeiter zum Kauf von Aktien zu bewegen. Erstens soll das Unternehmen Geld verdienen, nicht das Geld, das Crowdfunding für Mitarbeiter anzieht. Der zweite Punkt ist, dass Mitarbeiter, die an Aktien teilnehmen, in der Lage sein müssen, dem Unternehmen zu helfen, seine Vorteile zu verbessern.

[Welche Art von Gehaltssystem kann eine Win-Win-Situation zwischen Chef und Mitarbeitern erreichen?]
Verstehen Sie die menschliche Natur: Die Mitarbeiter wollen feste Löhne, sind aber mit ihren festen nicht zufrieden.
Orientierung: Nicht nur, damit sich die Mitarbeiter sicher fühlen, sondern auch, damit sich die Mitarbeiter wohl fühlen.
Anreiz: Bei der Gestaltung der Vergütung müssen deren normative Kontinuität und noch mehr Anreize berücksichtigt werden.
Wachstum: Die Gestaltung des Gehalts ist nicht einfach, sondern wie die Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Gehaltswachstum auf der Grundlage einer Win-Win-Situation erfüllt werden können.

Der beste Gehaltsmechanismus wird sicherlich die abwartenden Menschen mobilisieren, die hervorragenden Menschen reich machen und die faulen Menschen in Panik versetzen. Wenn Sie nicht alle drei machen können, können Sie es nicht als guten Mechanismus bezeichnen!