Шефът трябва да разбере:
Заплатите не се изплащат добре, служителите се управляват лесно;
Ако разпределението на печалбата не е добро, компанията ще падне лесно;
Акционерът не е добър, компанията не е добра.

Всъщност успехът е свързан с внимание, а неуспехът се дължи на разликата в една мисъл!

Всички успешни хора действат веднага - привличат талантливи хора да купуват акции в малки количества.

Съществуват две предпоставки за привличане на служители, които да купуват акции. Първо, компанията е да прави пари, а не парите, които crowdfunding привлича служители. Вторият момент е, че служителите, които участват в акции, трябва да могат да помогнат на компанията да увеличи своите предимства.

[Каква система на заплати може да постигне печеливша ситуация между шефа и служителите?]
Разберете човешката природа: служителите искат фиксирани заплати, но не са доволни от фиксираната му заплата;
Ориентация: не само да накара служителите да се чувстват в безопасност, но и да направи удобно служителите;
Стимул: При проектирането на възнаграждението е необходимо да се вземе предвид неговата нормативна приемственост и още по-голям стимул;
Растеж: Дизайнът на заплатата не е лесен, но как да се посрещнат нуждите на служителите за растеж на заплатите въз основа на ситуация, в която печелят печалби.

Най-добрият механизъм за заплати със сигурност ще мобилизира чакащите хора, ще направи отличните хора богати и ще накара мързеливите да изпаднат в паника. Ако не можете да направите и трите, не можете да го наречете добър механизъм!