ថៅកែត្រូវតែយល់:
ប្រាក់ខែមិនត្រូវបានបង់ឱ្យបានល្អបុគ្គលិកងាយស្រួលរត់;
ប្រសិនបើការបែងចែកប្រាក់ចំណេញមិនល្អក្រុមហ៊ុននឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងងាយស្រួល។
ការកាន់កាប់ភាគហ៊ុនគឺមិនល្អក្រុមហ៊ុនមិនល្អទេ។

តាមពិតជោគជ័យគឺសុទ្ធតែគិតពីការពិចារណាហើយការបរាជ័យគឺមកពីភាពខុសគ្នានៃគំនិតមួយ!

មនុស្សជោគជ័យទាំងអស់ធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ - ទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យឱ្យទិញភាគហ៊ុនក្នុងបរិមាណតិចតួច។

មានតម្រូវការពីរសម្រាប់ទាក់ទាញបុគ្គលិកឱ្យទិញភាគហ៊ុន។ ទីមួយក្រុមហ៊ុនត្រូវរកលុយមិនមែនជាប្រាក់ដែលប្រមូលបានច្រើនដែលទាក់ទាញបុគ្គលិកនោះទេ។ ចំណុចទី ២ គឺថានិយោជិកដែលចូលរួមក្នុងភាគហ៊ុនត្រូវតែអាចជួយក្រុមហ៊ុនបង្កើនគុណសម្បត្តិរបស់ខ្លួន។

តើប្រព័ន្ធប្រាក់ខែប្រភេទណាដែលអាចទទួលបានស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះរវាងថៅកែនិងនិយោជិក?]
ស្វែងយល់ពីធម្មជាតិរបស់មនុស្ស៖ និយោជិកចង់បានប្រាក់ឈ្នួលថេរប៉ុន្តែមិនពេញចិត្តនឹងប្រាក់ថេររបស់ខ្លួន។
ការតំរង់ទិស៖ មិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យនិយោជិកមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យនិយោជិកមានផាសុខភាពផងដែរ។
ការលើកទឹកចិត្ត: នៅពេលរចនាសំណងវាចាំបាច់ត្រូវពិចារណាពីការបន្តជាប្រចាំរបស់វានិងការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមទៀត។
កំណើន៖ ការរចនាប្រាក់ខែមិនសាមញ្ញទេប៉ុន្តែវិធីដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់និយោជិកសម្រាប់កំណើនប្រាក់ខែផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃស្ថានភាពឈ្នះ - ឈ្នះ។

យន្តការប្រាក់ខែល្អបំផុតប្រាកដជានឹងប្រមូលផ្តុំមនុស្សរង់ចាំនិងធ្វើឱ្យមនុស្សពូកែក្លាយជាអ្នកមានហើយធ្វើឱ្យមនុស្សខ្ជិលភ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើបានទាំងបីអ្នកមិនអាចហៅវាថាជាយន្តការល្អបានទេ!