De baas moet begrijpen:
Lonen worden niet goed betaald, werknemers zijn gemakkelijk te runnen;
Als de winstverdeling niet goed is, zal het bedrijf gemakkelijk vallen;
Het aandeelhouderschap is niet goed, het bedrijf is niet goed.

Bij succes draait het in feite om overweging, en falen is te wijten aan het verschil in één gedachte!

Succesvolle mensen handelen allemaal onmiddellijk - trekken getalenteerde mensen aan om in kleine hoeveelheden aandelen te kopen.

Er zijn twee voorwaarden om werknemers aan te trekken om aandelen te kopen. Ten eerste moet het bedrijf geld verdienen, niet het geld dat crowdfunding werknemers aantrekt. Het tweede punt is dat werknemers die deelnemen in aandelen, de onderneming moeten kunnen helpen de voordelen ervan te vergroten.

[Wat voor soort salarissysteem kan een win-win-situatie tussen baas en werknemers bereiken?]
Begrijp de menselijke natuur: werknemers willen een vast loon, maar zijn niet tevreden met het vaste;
Oriëntatie: niet alleen om werknemers zich veilig te laten voelen, maar ook om werknemers zich comfortabel te laten voelen;
Stimulans: Bij het ontwerpen van vergoedingen moet rekening worden gehouden met de normatieve continuïteit en nog meer stimulansen;
Groei: Het ontwerp van salaris is niet eenvoudig, maar hoe te voorzien in de behoeften van werknemers voor salarisgroei op basis van een win-winsituatie.

Het beste salarismechanisme zal zeker de afwachtende mensen mobiliseren, de uitstekende mensen rijk maken en de luie mensen in paniek brengen. Als je ze niet alle drie kunt doen, kun je het geen goed mechanisme noemen!