Ба кормандон зиёдтар пардохт кунед, вай дигар кор намекунад, аммо ба кормандон камтар музди меҳнат медиҳад, ӯ ин тавр намекунад, аз ин рӯ, раҳбари аз ҳама беақл дар ҷаҳон музди меҳнат аст ва кормандон аз ҳамдигар дурӣ мекунанд!

Асрори Босс бояд аз сатҳи кормандон болотар бошад, аммо ихтисос бояд кормандро аз худ болотар гузорад!

Ду чизи аз ҳама муҳим барои роҳбар:
1) Роҳбар бояд донад, ки чӣ гуна пулро сарф кунад ва чӣ гуна манфиатҳои худро бо кормандон тақсим кунад, то дар дили мардум ғолиб ояд;
2) Роҳбар бояд механизми ҳавасмандкуниро барои ҷалби истеъдодҳо таъсис диҳад.

Чӣ гуна корхонаҳои хурду миёна метавонанд боқувват ва бузургтар шаванд?

Чӣ тавр мо метавонем кафолат диҳем, ки соҳаи таҳкурсӣ то абад идома хоҳад ёфт?

Танҳо механизмро барои ҳавасмандкунии кормандон истифода баред, механизмро барои нигоҳ доштани кормандон, бурди кормандон бо коргарон истифода баред ва бигзор кормандон мисли роҳбар саъю кӯшиши зиёд ба харҷ диҳанд, то воқеан болотар бираванд!

Сирри асосии пул инҳоянд:
Роҳбар бояд шӯҳрат ва манфиатҳои гузаштаро барои ҷамъ кардани одамони қобилият, мавқеъ ва нуфуз дар ҷомеаи нави манфиатҳо (коллективи соҳибкорӣ) истифода барад, муайян кунад, ки чӣ гуна пулҳои дар оянда ба даст омада тақсим карда шавад ва ояндаро якҷоя созад! Зеро ҳадафи гузашта наметавонад моро боз аз сари нав кашад ва дурахшон эҷод кунад!